Réinventer un fonctionnement d'équipe

Du concret pour vivre l'hybridation

Avec la crise sanitaire, le télétravail s’est imposé brutalement à de nombreuses équipes en redéfinissant une nouvelle forme de normalité, pour le meilleur et pour le pire. Mais cet isolement a aussi eu pour effet de rendre explicites des aspects de la réalité qui existaient déjà mais qui étaient moins perceptibles : la clarté des domaines de responsabilités, les modes de décision, la circulation de l’information, le niveau de coordination, la nature des relations, la confiance, etc. Même dans la perspective d’une potentielle sortie de crise, il est probable que de nombreuses organisations gardent une certaine hybridation dans le travail…en partie à la maison, en partie au bureau. Derrière cette évolution, se cache une opportunité à saisir en équipe. Et si chaque équipe en profitait pour trouver sa manière optimale de fonctionner en clarifiant certains rôles, en partageant les informations pertinentes et en choisissant de mettre la confiance au cœur de ses relations au travail ? Cette formation a pour ambition de donner des clés aux responsables d’équipe pour saisir l’opportunité et réfléchir à ce nouveau mode de travail hybride.

Le contenu

A la fin de la journée, les participants devraient pouvoir....

  • Donner de la valeur ajoutée aux moments collectifs en présentiel

  • Donner sa place à chacun, à distance ou en présentiel

  • Réguler l’autonomie de chaque membre de l’équipe

  • Impliquer les membres de l’équipe dans la construction et dans la vie du cadre d’équipe

  • Piloter l’activité de l’équipe en mode hybride (suivi, objectifs,…)

  • Identifier les compétences nécessaires au fonctionnement hybride et soutenir les membres de l’équipe dans l’acquisition de celles-ci

  • Potentialiser le présentiel et potentialiser le distanciel

Modalités pratiques

  • Agenda

    Cette formation a une durée d'une journée. Elle n'est actuellement pas planifiée mais nous pouvons l'organiser chez vous, au sein même de votre organisation.

  • Tarif

    Ce workshop n'est pas planifié en inter-entreprises. Mais nous l'organisons volontiers au sein de votre entreprise. Le tarif de cette formation varie entre 800€ et 1200€ HTVA.

  • Public cible

    Ce workshop est destiné aux personnes qui occupent des postes de responsables d’équipe, responsables fonctionnels, fonctions RH.

  • Formateur

    Cette formation est dispensée par Sebastien RENOUPREZ et/ou Gauthier FRANCEUS, en fonction des disponibilités.

  • Taille du groupe

    Afin d'optimiser les apprentissages, le groupe de participants est limité à 15 personnes maximum.