Workshop - Moins ensemble, mieux ensemble
SAISIR LES OPPORTUNITES DE L'HYBRIDATION
Du concret pour vivre l'hybridation
A la fin de la journée, les participants devraient pouvoir....
Donner de la valeur ajoutée aux moments collectifs en présentiel
Donner sa place à chacun, à distance ou en présentiel
Réguler l’autonomie de chaque membre de l’équipe
Impliquer les membres de l’équipe dans la construction et dans la vie du cadre d’équipe
Piloter l’activité de l’équipe en mode hybride (suivi, objectifs,…)
Identifier les compétences nécessaires au fonctionnement hybride et soutenir les membres de l’équipe dans l’acquisition de celles-ci
Potentialiser le présentiel et potentialiser le distanciel
Réflexions d'introduction
Les leviers de la motivation à la maison et au bureau
Le besoin de compétences: l'apprentissage en équipe
Le besoin de compétences: quel modèle de compétences pour les responsables d'équipe et pour les collaborateurs dans un fonctionnement en hybridation?
Le besoin de connexion sociale: la valorisation de l'informel
Le besoin de connexion sociale: transformer les réunions d'équipe pour qu'elles soient utiles, agréables et efficaces
Le besoin d'autonomie: en hybridation, contrôle ou confiance? où placer le curseur?
Le besoin d'autonomie: les rôles de chacun et leurs contributions au collectif
Sébastien RENOUPREZ