Il n'y a pas de bons vent pour celui qui ne connait pas son cap.

(S.Jobs)

« Faire de l’argent pour une entreprise, c’est comme l’oxygène pour une personne; si vous n’en n’avez pas, vous êtes condamné. » (P.Drucker) Nous pensons que les entreprises qui considèrent les bénéfices comme leur finalité principale ressemblent aux personnes qui pensent que respirer est la seule finalité dans la vie. Découvrez comment fédérer l'équipe autour d'une raison d'être inspirante et comment la décliner dans l'ensemble de l'organisation.

Ce que vous apprendrez dans cette formation?

Pour quoi sommes-nous là? A quoi contribuons-nous?

  • Enrichir le travail grâce au sens et à la raison d'être.

  • Donner de la puissance à son entreprise avec l'alignement des contributions.

  • Définir la raison d'être de façon participative.

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Course curriculum

  • 1

    Avant de démarrer

    • Indications pour naviguer dans ce parcours

    • Introduction à la formation

  • 2

    La raison d'être de l'organisation

    • Activité 1: La fable des tailleurs de pierre

    • Activité 2: La raison d'être de l'équipe

    • Activité 3: Sens et raisons d'être

    • Activité 4: Déclinaison de la raison d'être dans l'organisation

    • Activité 5: Exemple d'atelier de réflexion sur la raison d'être de l'équipe

    • Activité 6: Cinq questions de réflexion

  • 3

    Avant de se quitter

    • Testez vos apprentissages : QUIZ

    • Le mot de la fin...