La gestion dynamique des rôles
45 minutes environ
(Proverbe d'Amérique latine)
Apporter davantage de transversalité et de polyvalence dans les équipes.
Définir et affecter des rôles de façon agile.
Cadrer l'autonomie et favoriser la responsabilisation de chacun·e.
Inclut l'accès à la formation durant 1 mois.
Prix TTC
Indications pour naviguer dans cette formation
Introduction à la formation
Activité 1: Des rôles, pour quoi faire?
Activité 2: La gestion dynamique des rôles - concepts et définitions
Activité 3: Les rôles, la colonne vertébrale du management participatif
Activité 4: Fiche gestion des rôles
Activité 5: La carte d'identité et l'affectation des rôles
Activité 6: Modèle vierge de carte d'identité d'un rôle + Fiche explicative de la carte d'identité
Activité 7 : Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie dans le management participatif?
Activité 8: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie? - Témoignage de Lionel Huygen
Activité 9: Quid des fonctions règlementées?
Activité 10: Témoignages relatifs à la gestion dynamique des rôles
Activité 11: Exemple d'atelier de réflexion sur les rôles au sein de l'équipe
Activité 12: Cinq questions de réflexion
Testez vos apprentissages : QUIZ
Le mot de la fin...