La force de la chaîne est dans le maillon.

(Proverbe d'Amérique latine)

Apprenez comment le management participatif mise sur une gestion dynamique des rôles plutôt que sur l'inertie des fonctions traditionnelles. Plongez vos équipes dans le monde de l'agilité et de l'adaptation à un contexte évolutif et souvent incertain. Laissez s'exprimer les compétences de chaque membre de l'équipe au service des missions de l'entreprise.

Ce que vous apprendrez dans cette formation?

Les bonnes personnes dans le bon rôle!

  • Apporter davantage de transversalité et de polyvalence dans les équipes.

  • Définir et affecter des rôles de façon agile.

  • Cadrer l'autonomie et favoriser la responsabilisation de chacun·e.

ABONNEZ-VOUS A NOTRE PLATEFORME

Et accédez à toutes nos formations en ligne ainsi qu'aux sessions live. Rejoignez la communauté du management participatif.

Course curriculum

  • 1

    Avant de démarrer...

    • Indications pour naviguer dans cette formation

    • Introduction à la formation

  • 2

    La gestion dynamique des rôles

    • Activité 1: Des rôles, pour quoi faire?

    • Activité 2: La gestion dynamique des rôles - concepts et définitions

    • Activité 3: Les rôles, la colonne vertébrale du management participatif

    • Activité 4: Fiche gestion des rôles

    • Activité 5: La carte d'identité et l'affectation des rôles

    • Activité 6: Modèle vierge de carte d'identité d'un rôle + Fiche explicative de la carte d'identité

    • Activité 7 : Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie dans le management participatif?

    • Activité 8: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie? - Témoignage de Lionel Huygen

    • Activité 9: Quid des fonctions règlementées?

    • Activité 10: Témoignages relatifs à la gestion dynamique des rôles

    • Activité 11: Exemple d'atelier de réflexion sur les rôles au sein de l'équipe

    • Activité 12: Cinq questions de réflexion

  • 3

    Avant de se quitter...

    • Testez vos apprentissages : QUIZ

    • Le mot de la fin...