Outils, concepts, réflexions

En toute autonomie, à votre rythme

Cette formation en ligne vous explique les concepts et les outils d'une gestion d'équipe participative. Questionnez les pratiques du management traditionnel en vue d'aborder la gestion d'équipe autrement...de façon plus participative. Ce parcours a été développé sur base de l'expérience de terrain en management participatif du cabinet de conseil et de formation VITAL PROJECTS (www.vitalprojects.eu). Vous aurez en main de formidables leviers et outils pour progresser vers la participation idéale des collaborateur·trice·s de votre équipe.

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Contenu du parcours

  • 1

    Avant de démarrer...

    • Indications pour naviguer dans ce parcours
  • 2

    Module 1 : Introduction

  • 3

    Module 2: Motivation et participation

    • Activité 1: La théorie de l'autodétermination

    • Activité 2: Les différents types de régulation

    • Activité 3: Illustration des différents types de régulation

    • Activité 4: Les 3 besoins psychologiques fondamentaux (intro)

    • Activité 5: Découverte des 3 besoins psychologiques fondamentaux

    • Activité 6: Lien entre autodétermination et management participatif

    • Activité 7: Réflexions sur l'application de la théorie de l'autodétermination

    • Activité 8: Cinq questions de réflexion

    • Activité 9: QUIZ module 2
  • 4

    Module 3: La posture du leader participatif

    • Activité 1 : Introduction au leadership serviteur

    • Activité 2: Les dix caractéristiques du leader serviteur

    • Activité 3: Témoignages relatifs à la posture du leader participatif

    • Activité 4: Cinq questions de réflexion

    • Activité 5: QUIZ module 3
  • 5

    Module 4: La raison d'être de l'équipe

    • Activité 1: La fable des tailleurs de pierre

    • Activité 2: La raison d'être de l'équipe

    • Activité 3: Sens et raisons d'être

    • Activité 4: Déclinaison de la raison d'être dans l'organisation

    • Activité 5: Exemple d'atelier de réflexion sur la raison d'être de l'équipe

    • Activité 6: Cinq questions de réflexion

    • Activité 7: QUIZ module 4
  • 6

    Module 5: La gestion dynamique des rôles

    • Activité 1: Des rôles, pour quoi faire?

    • Activité 2: La gestion dynamique des rôles - concepts et définitions

    • Activité 3: Les rôles, la colonne vertébrale du management participatif

    • Activité 4: Fiche gestion des rôles

    • Activité 5: La carte d'identité et l'affectation des rôles

    • Activité 6: Modèle vierge de carte d'identité d'un rôle + Fiche explicative de la carte d'identité

    • Activité 7: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie dans le management participatif?

    • Activité 8: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie? - Témoignage de Lionel Huygen

    • Activité 9: Quid des fonctions règlementées?

    • Activité 10: Témoignages relatifs à la gestion dynamique des rôles

    • Activité 11: Exemple d'atelier de réflexion sur les rôles au sein de l'équipe

    • Activité 12: Cinq questions de réflexion

    • Activité 13: QUIZ module 5
  • 7

    Module 6: La coordination entre les rôles

    • Activité 1 : Introduction à la transformation des réunions

    • Activité 2: Transformer les réunions - réflexion

    • Activité 3: Une réunion participative - Exemple de la réunion du labo Unibrunch

    • Activité 4: Transformer les réunions - Les ingrédients d'une réunion participative

    • Activité 5: Téléchargement de documents relatifs aux réunions participatives

    • Activité 6: Témoignages relatifs aux réunions participatives

    • Activité 7: Cinq questions de réflexion

    • Activité 8: QUIZ module 6
  • 8

    Module 7: Mécanismes spécifiques

    • Activité 1 : Trois mécanismes spécifiques du management participatif

    • Activité 2: La prise d'avis - démonstration Unibrunch

    • Activité 3: Fiche technique du processus de prise d'avis

    • Activité 4: Traiter les tensions

    • Activité 5: Fiche technique de gestion des tensions

    • Activité 6: La prise de décision par consentement - démonstration Unibrunch

    • Activité 7: Fiche technique de la prise de décision par consentement

    • Activité 8: Témoignages relatifs à la prise de décision par consentement

    • Activité 9: Cinq questions de réflexion

    • Activité 10: QUIZ module 7
  • 9

    Module 8: Les mécanismes RH en mode participatif

    • Activité 1 : Faire participer les collaborateur·trice·s dans les mécanismes RH

    • Activité 2: Recrutement participatif - Introduction

    • Activité 3: Recrutement participatif - Témoignage Laura Limberopoulos

    • Activité 4: Recrutement participatif - Exploration

    • Activité 5: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Introduction

    • Activité 6: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Témoignages de Virginie Jamin et Laurent Merenne

    • Activité 7: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Pistes de réflexion

    • Activité 8: La gestion de la formation - Introduction

    • Activité 9: La gestion de la formation - Témoignage de Lionel Huygen

    • Activité 10: La gestion de la formation - Pistes de réflexion

    • Activité 11: L'évaluation

    • Activité 12: Cinq questions de réflexion

    • Activité 13: QUIZ module 8
  • 10

    Clôture du parcours

    • Activité finale: déterminez le curseur de participation souhaité

    • Le mot de la fin

Points forts

  • Un parcours interactif

    Chaque module est composé d'activités conçues pour amener de l'interactivité. Grâce à des quiz, des animations interactives, un contexte fictif, des questionnements directs, des discussions, etc. vous serez constamment acteur ou actrice de votre formation.

  • Un contenu dense et large

    Selon votre niveau d'investissement, vous consacrerez entre 4 et 8 heures à ce parcours, réparties sur plusieurs jours. Nous avons fait le choix de proposer un contenu solide, dense et qui donne de nombreuses pistes pour que chacune puisse aller plus loin et appliquer à sa gestion d'équipe.

  • Questions/Discussions/Suivi

    Vous avez la possibilité de poser vos questions au formateur directement sur le parcours. Vous échangez également avec d'autres apprenante·s au travers de fils de discussion sur notre plateforme. Par ailleurs, vous avez accès gratuitement à des sessions de questions/réponses (voir plus bas).

  • Du concret...des outils

    Les ambitions de ce trajet sont de faire découvrir, de faire réfléchir et d'outiller. Grâce à notre expérience du terrain, chaque module comporte des éléments conceptuels qui sont traduits ou illustrés en situations ou en outils concrets. Faites votre marché parmi nos nombreuses propositions concrètes.

  • Des témoignages

    Le parcours est jalonné de témoignages de personnes qui vivent un ou plusieurs mécanismes participatifs au sein de leur environnement professionnel. Ils·elles expliquent comment cela fonctionne, ce qu'elles en retirent, les difficultés, etc.

  • L'évaluation de l'apprentissage

    Chacun des 8 modules se termine par un quiz qui vous permet d'évaluer l'acquisition des compétences relatives au module. Aussi, à la fin de chaque module, vous téléchargez un document reprenant cinq questions de réflexion...autant de pistes pour appliquer et aller plus loin.

FAQ

  • A qui s'adresse ce parcours de formation?

    Ce trajet de formation a été développé à destination des responsables d'équipe ou d'entreprise/organisation qui ont envie d'introduire un peu ou beaucoup de participation dans la façon de gérer leur(s) équipe(s). Toute personne intéressée par la découverte du management participatif y trouvera les clés de ce type de gouvernance alternative.

  • Quelle est la durée de ce parcours?

    Nous avons privilégié un trajet qui ne soit ni trop long ni trop court. Vous devrez y consacrer entre 4 et 6 heures selon votre niveau d'investissement, sans compter la possibilité de participer à des sessions en ligne de Questions/Réponses (2x2h). Le contenu est dense et de nombreux concepts doivent être intégrés. C'est pourquoi nous conseillons d'étaler le trajet sur plusieurs jours. Pour cela, vous disposez d'un accès au parcours durant 6 semaines.

  • Que comprend le prix de cette formation?

    L'accès complet à la formation en ligne (entre 4 et 6 heures) durant une durée de 6 semaines. Les réponses à vos questions via le module de discussion de la plateforme. La possibilité de participer à 2 séances en ligne (2h) de questions/réponses et d'échanges avec un consultant spécialisé dans l'implémentation du management participatif.

  • Quel est le suivi durant le parcours?

    Vous avez la possibilité de poser vos questions directement sur la plateforme. A côté de ça, vous pouvez accéder à une session en ligne avec nos experts du management participatif. Celles-ci se déroulent durant 2 heures toutes les 2 semaines. Comme vous disposez d'un accès à la formation durant 6 semaines, vous avez donc la possibilité d'accéder à 2 sessions durant la durée de votre abonnement.

  • Après avoir suivi le parcours, avec quoi repart-on?

    Des concepts, de la compréhension, des outils, de la structure, des pistes de réflexion. Ce sont les 5 éléments avec lesquels vous sortirez du parcours et qui vous orienteront vers la suite que vous souhaitez y donner.

  • Qui a développé ce parcours de formation?

    Le cabinet de conseil et de formation VITAL PROJECTS (www.vitalprojects.eu) est spécialisé dans l'implémentation du management participatif dans les entreprises et organisations. Ce parcours a été développé par les consultants VITAL PROJECTS.

  • Ce parcours est-il accessible aux particuliers?

    Tout-à-fait. Ce parcours est accessible aux professionnels et aux particuliers. Vous pouvez l'acheter via votre entreprise ou à titre privé. Dans les 2 cas, vous recevez une facture en bonne et due forme.

  • Comment en faire bénéficier des collaborateur·trice·s de mon entreprise/organisation?

    Contactez-nous (academy@vitalprojects.eu) et en fonction de vos besoins, nous établissons avec vous l'offre la plus appropriée.

Tarifs

Si vous représentez une entreprise/organisation et que vous souhaitez inscrire un ou plusieurs collaborateur·trice·s, contactez-nous pour obtenir votre devis. Les tarifs mentionnés sont les tarifs TTC (incluant la TVA).

ACTION SPECIALE LANCEMENT (valable jusqu'au 15/12/2020)

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Vital Projects Academy est la plateforme de formation en ligne de l'entreprise de conseil et de formation Vital Projects Solutions. Toutes les informations sur www.vitalprojects.eu.