Outils, témoignages, réflexions
En toute autonomie, à votre rythme
Accédez gratuitement à la prévisualisation
Créez facilement votre compte
Contenu du parcours
-
1
Avant de démarrer...
-
Indications pour naviguer dans ce parcours
-
-
2
Module 1 : Introduction
-
Activité 1: Bienvenue et présentation
APERÇU GRATUIT -
Activité 2 : Zapping Management Participatif
-
Activité 3: Les implications du management participatif
-
Activité 4: Le curseur du participatif - Gestion d'équipe
-
Activité 5: Découverte des 8 modules du parcours
APERÇU GRATUIT -
Activité 6: Fiche de description des 8 modules
APERÇU GRATUIT -
Activité 7: Mise en situation chez Unibrunch
APERÇU GRATUIT -
Activité 8: Fiche de synthèse de la mise en situation
-
Activité 9: QUIZ module 1
-
-
3
Module 2: Motivation et participation
-
Activité 1: La théorie de l'autodétermination
-
Activité 2: Les différents types de régulation
-
Activité 3: Illustration des différents types de régulation
-
Activité 4: Les 3 besoins psychologiques fondamentaux (intro)
-
Activité 5: Découverte des 3 besoins psychologiques fondamentaux
-
Activité 6: Lien entre autodétermination et management participatif
-
Activité 7: Réflexions sur l'application de la théorie de l'autodétermination
-
Activité 8: Cinq questions de réflexion
-
Activité 9: QUIZ module 2
-
-
4
Module 3: La posture du leader participatif
-
Activité 1 : Introduction au leadership serviteur
-
Activité 2: Les dix caractéristiques du leader serviteur
-
Activité 3: Témoignages relatifs à la posture du leader participatif
-
Activité 4: Cinq questions de réflexion
-
Activité 5: QUIZ module 3
-
-
5
Module 4: Le sens à travers la raison d'être de l'équipe
-
Activité 1: La fable des tailleurs de pierre
-
Activité 2: La raison d'être de l'équipe
-
Activité 3: Sens et raisons d'être
-
Activité 4: Déclinaison de la raison d'être dans l'organisation
-
Activité 5: Exemple d'atelier de réflexion sur la raison d'être de l'équipe
-
Activité 6: Cinq questions de réflexion
-
Activité 7: QUIZ module 4
-
-
6
Module 5: Des rôles partout et pour tous
-
Activité 1: Des rôles, pour quoi faire?
-
Activité 2: La gestion dynamique des rôles - concepts et définitions
-
Activité 3: Les rôles, la colonne vertébrale du management participatif
-
Activité 4: Fiche gestion des rôles
-
Activité 5: La carte d'identité et l'affectation des rôles
-
Activité 6: Modèle vierge de carte d'identité d'un rôle + Fiche explicative de la carte d'identité
-
Activité 7: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie dans le management participatif?
-
Activité 8: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie? - Témoignage de Lionel Huygen
-
Activité 9: Quid des fonctions règlementées?
-
Activité 10: Témoignages relatifs à la gestion dynamique des rôles
-
Activité 11: Exemple d'atelier de réflexion sur les rôles au sein de l'équipe
-
Activité 12: Cinq questions de réflexion
-
Activité 13: QUIZ module 5
-
-
7
Module 6: Les réunions participatives
-
Activité 1 : Introduction à la transformation des réunions
-
Activité 2: Transformer les réunions - réflexion
-
Activité 3: Une réunion participative - Exemple de la réunion du labo Unibrunch
-
Activité 4: Transformer les réunions - Les ingrédients d'une réunion participative
-
Activité 5: Téléchargement de documents relatifs aux réunions participatives
-
Activité 6: Témoignages relatifs aux réunions participatives
-
Activité 7: Cinq questions de réflexion
-
Activité 8: QUIZ module 6
-
-
8
Module 7: Mécanismes spécifiques participatifs
-
Activité 1 : Trois mécanismes spécifiques du management participatif
-
Activité 2: La prise d'avis - démonstration Unibrunch
-
Activité 3: Fiche technique du processus de prise d'avis
-
Activité 4: Traiter les tensions
-
Activité 5: Fiche technique de gestion des tensions
-
Activité 6: La prise de décision par consentement - démonstration Unibrunch
-
Activité 7: Fiche technique de la prise de décision par consentement
-
Activité 8: Témoignages relatifs à la prise de décision par consentement
-
Activité 9: Cinq questions de réflexion
-
Activité 10: QUIZ module 7
-
-
9
Module 8: Les mécanismes RH en mode participatif
-
Activité 1 : Faire participer les collaborateur·trice·s dans les mécanismes RH
-
Activité 2: Recrutement participatif - Introduction
-
Activité 3: Recrutement participatif - Témoignage Laura Limberopoulos
-
Activité 4: Recrutement participatif - Exploration
-
Activité 5: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Introduction
-
Activité 6: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Témoignages de Virginie Jamin et Laurent Merenne
-
Activité 7: Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue - Pistes de réflexion
-
Activité 8: La gestion de la formation - Introduction
-
Activité 9: La gestion de la formation - Témoignage de Lionel Huygen
-
Activité 10: La gestion de la formation - Pistes de réflexion
-
Activité 11: L'évaluation
-
Activité 12: Cinq questions de réflexion
-
Activité 13: QUIZ module 8
-
-
10
Clôture du parcours
-
Activité finale: déterminez le curseur de participation souhaité
-
Le mot de la fin
-
FAQ
-
A qui s'adresse ce parcours de formation?
Ce trajet de formation a été développé à destination des responsables d'équipe ou d'entreprise/organisation qui ont envie d'introduire un peu ou beaucoup de participation dans la façon de gérer leur(s) équipe(s). Toute personne intéressée par la découverte du management participatif y trouvera les clés de ce type de gouvernance alternative.
-
Quelle est la durée de ce parcours?
Nous avons privilégié un trajet qui ne soit ni trop long ni trop court. Vous devrez y consacrer entre 4 et 6 heures selon votre niveau d'investissement, sans compter la possibilité de participer à des sessions en ligne de Questions/Réponses (2x2h). Le contenu est dense et de nombreux concepts doivent être intégrés. C'est pourquoi nous conseillons d'étaler le trajet sur plusieurs jours. Pour cela, vous disposez d'un accès au parcours durant 6 semaines.
-
Que comprend le prix de cette formation?
L'accès complet à la formation en ligne (entre 4 et 6 heures) durant une durée de 6 semaines. Les réponses à vos questions via le module de discussion de la plateforme. La possibilité de participer à 2 séances en ligne (2h) de questions/réponses et d'échanges avec un consultant spécialisé dans l'implémentation du management participatif.
-
Quel est le suivi durant le parcours?
Vous avez la possibilité de poser vos questions directement sur la plateforme. A côté de ça, vous pouvez accéder à une session en ligne avec nos experts du management participatif. Celles-ci se déroulent durant 2 heures toutes les 2 semaines. Comme vous disposez d'un accès à la formation durant 6 semaines, vous avez donc la possibilité d'accéder à 2 sessions durant la durée de votre abonnement.
-
Après avoir suivi le parcours, avec quoi repart-on?
Des concepts, de la compréhension, des outils, de la structure, des pistes de réflexion. Ce sont les 5 éléments avec lesquels vous sortirez du parcours et qui vous orienteront vers la suite que vous souhaitez y donner.
-
Qui a développé ce parcours de formation?
Le cabinet de conseil et de formation VITAL PROJECTS (www.vitalprojects.eu) est spécialisé dans l'implémentation du management participatif dans les entreprises et organisations. Ce parcours a été développé par les consultants VITAL PROJECTS.
-
Ce parcours est-il accessible aux particuliers?
Tout-à-fait. Ce parcours est accessible aux professionnels et aux particuliers. Vous pouvez l'acheter via votre entreprise ou à titre privé. Dans les 2 cas, vous recevez une facture en bonne et due forme.
-
Comment en faire bénéficier des collaborateur·trice·s de mon entreprise/organisation?
Contactez-nous (academy@vitalprojects.eu) et en fonction de vos besoins, nous établissons avec vous l'offre la plus appropriée.
Les avis des participant·e·s
Excellente formation
Jessica Donati
Parcours ludique, varié au niveau forme et fond, bien construit. A recommander
Parcours ludique, varié au niveau forme et fond, bien construit. A recommander
Moins d'infosFormation intéressante
ALEXANDRA ACEWICZ
Vidéos agréables à visionner (concises, sous forme de dialogue)
Vidéos agréables à visionner (concises, sous forme de dialogue)
Moins d'infosBonne formation
Pascale CATRIN
Vidéos intéressantes sous forme d'interview, tableaux clairs. Présentation des étapes claire et structurée dans le sommaire. La théorie est intéressante, per...
En savoir plusVidéos intéressantes sous forme d'interview, tableaux clairs. Présentation des étapes claire et structurée dans le sommaire. La théorie est intéressante, permet de nouvelles perspectives de travail collaboratif sur base des besoins.
Moins d'infosContactez-nous
academy@vitalprojects.eu