Outils, concepts, témoignages

Découvrir, innover et motiver

La gestion d'équipe n'est pas simple et elle l'est encore moins dans le contexte incertain d'aujourd'hui. Imaginez une équipe collaborative, performante et fédérée autour de sa mission. Songez à une équipe dont chaque membre est autonome, compétent, épanoui et bienveillant avec ses collègues. Suivez ce parcours de formation en ligne et vous disposerez de formidables leviers et outils pour progresser vers une gestion d'équipe innovante et adaptée aux défis de demain.
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Points forts

  • Un parcours interactif

    Chaque module est composé d'activités conçues pour amener de l'interactivité. Grâce à des quiz, des animations interactives, un contexte fictif, des questionnements directs, des discussions, etc. vous serez constamment acteur ou actrice de votre formation.

  • Un contenu dense et large

    Selon votre niveau d'investissement, vous consacrerez entre 4 et 8 heures à ce parcours, réparties sur plusieurs jours. Nous avons fait le choix de proposer un contenu solide, dense et qui donne de nombreuses pistes pour que chacune puisse aller plus loin et appliquer à sa gestion d'équipe.

  • Questions/Discussions/Suivi

    Vous avez la possibilité de poser vos questions au formateur directement sur le parcours. Vous échangez également avec d'autres apprenante·s au travers de fils de discussion sur notre plateforme.

  • Du concret...des outils

    Les ambitions de ce trajet sont de faire découvrir, de faire réfléchir et d'outiller. Grâce à notre expérience du terrain, chaque module comporte des éléments conceptuels qui sont traduits ou illustrés en situations ou en outils concrets. Faites votre marché parmi nos nombreuses propositions concrètes.

  • Des témoignages

    Le parcours est jalonné de témoignages de personnes qui vivent un ou plusieurs mécanismes participatifs au sein de leur environnement professionnel. Ils·elles expliquent comment cela fonctionne, ce qu'elles en retirent, les difficultés, etc.

  • L'évaluation de l'apprentissage

    Chacun des 8 modules se termine par un quiz qui vous permet d'évaluer l'acquisition des compétences relatives au module. Aussi, à la fin de chaque module, vous téléchargez un document reprenant cinq questions de réflexion...autant de pistes pour appliquer et aller plus loin.

Les avis des participant·e·s

5 nombre d'étoiles accordées

Excellente formation

Jessica Donati

Parcours ludique, varié au niveau forme et fond, bien construit. A recommander

Parcours ludique, varié au niveau forme et fond, bien construit. A recommander

Moins d'infos
4 nombre d'étoiles accordées

Formation intéressante

ALEXANDRA ACEWICZ

Vidéos agréables à visionner (concises, sous forme de dialogue)

Vidéos agréables à visionner (concises, sous forme de dialogue)

Moins d'infos
4 nombre d'étoiles accordées

Plutôt efficace

Sarah Cerri

Contrairement à ce que je pensais, ce ne fût pas ennuyeux et plutôt efficace. J'en retiens pas mal, même après quelques semaines sans avoir pu mettre quoique...

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Contrairement à ce que je pensais, ce ne fût pas ennuyeux et plutôt efficace. J'en retiens pas mal, même après quelques semaines sans avoir pu mettre quoique ce soit en pratique.

Moins d'infos

TARIF

Ce tarif inclut l'accès à la formation durant 2 mois

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Contenu du parcours

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    1. Indications pour naviguer dans ce parcours

    1. Activité 1: Bienvenue et présentation

      APERÇU GRATUIT

    2. Activité 2 : Zapping Management Participatif

    3. Activité 3: Les implications du management participatif

    4. Activité 4: Le curseur du participatif - Gestion d'équipe

    5. Activité 5: Découverte des 8 modules du parcours

      APERÇU GRATUIT

    6. Activité 6: Fiche de description des 8 modules

      APERÇU GRATUIT

    7. Activité 7: Mise en situation chez Unibrunch

      APERÇU GRATUIT

    8. Activité 8: Fiche de synthèse de la mise en situation

    9. Activité 9: QUIZ module 1

    1. Activité 1: La théorie de l'autodétermination

    2. Activité 2: Les différents types de régulation

    3. Activité 3: Illustration des différents types de régulation

    4. Activité 4: Les 3 besoins psychologiques fondamentaux (intro)

    5. Activité 5: Découverte des 3 besoins psychologiques fondamentaux

    6. Activité 6: Lien entre autodétermination et management participatif

    7. Activité 7: Réflexions sur l'application de la théorie de l'autodétermination

    8. Activité 8: Cinq questions de réflexion

    9. Activité 9: QUIZ module 2

    1. Activité 1 : Introduction au leadership serviteur

    2. Activité 2: Les dix caractéristiques du leader serviteur

    3. Activité 3: Témoignages relatifs à la posture du leader participatif

    4. Activité 4: Cinq questions de réflexion

    5. Activité 5: QUIZ module 3

    1. Activité 1: La fable des tailleurs de pierre

    2. Activité 2: La raison d'être de l'équipe

    3. Activité 3: Sens et raisons d'être

    4. Activité 4: Déclinaison de la raison d'être dans l'organisation

    5. Activité 5: Exemple d'atelier de réflexion sur la raison d'être de l'équipe

    6. Activité 6: Cinq questions de réflexion

    7. Activité 7: QUIZ module 4

    1. Activité 1: Des rôles, pour quoi faire?

    2. Activité 2: La gestion dynamique des rôles - concepts et définitions

    3. Activité 3: Les rôles, la colonne vertébrale du management participatif

    4. Activité 4: Fiche gestion des rôles

    5. Activité 5: La carte d'identité et l'affectation des rôles

    6. Activité 6: Modèle vierge de carte d'identité d'un rôle + Fiche explicative de la carte d'identité

    7. Activité 7: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie dans le management participatif?

    8. Activité 8: Quel(s) rôle(s) pour la hiérarchie? - Témoignage de Lionel Huygen

    9. Activité 9: Quid des fonctions règlementées?

    10. Activité 10: Témoignages relatifs à la gestion dynamique des rôles

    11. Activité 11: Exemple d'atelier de réflexion sur les rôles au sein de l'équipe

    12. Activité 12: Cinq questions de réflexion

    13. Activité 13: QUIZ module 5

About this course

  • €140,00
  • 77 leçons
  • 2 heures de contenu vidéo